拉絲模具計劃網絡圖類型
a.生產準備計劃網絡圖 包括技術準備、坯料準備、標準件和外購件供應、二級工具準備以及坯料的粗加工等。
b.生產計劃網絡圖 生產計劃可以按月、按季或按年度計劃。也可以分成若干階段，人為進行劃定。
車間生產計劃可以采用滾動計劃法編制全車間的階段計劃。生產準備計劃規定的比較粗，調整范圍大。而對階段完成計劃管理的要細，調整要及時，要確保任務的完成。
c.編制關鍵設備負荷平衡圖 在運用網絡技術控制模具制造進度時，必須搞好關鍵設備的負荷平衡，因為網絡圖是以單付模具編制的，為了避免同一時間內多付模具同時集中某一關鍵設備上，必須編制關鍵設備負荷平衡圖。在編制某一關鍵設備負荷平衡圖時，將該設備有效工作時間按日程劃出方格圖，按加工零件的定額工時在方格圖上畫出作業計劃線，凡已劃的日程方格中不允許有第二條線出現，后續零件加工開始位置線與前一零件加工結束位置線首尾相接，從而達到平衡任務的目的。在編制時，由于種種原因發生重疊，應按任務緩急進行調整。在實施中，由于各種因素的干擾，出現變化也必須及時調整，保證計劃的正常實施。
